経営戦略としての事業継続マネジメント―予測不能な危機に強い組織づくりのための経営者の役割
によって KPMGビジネスアドバイザリー株式会社
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ペーパーバック : 338 ページ ページ
作者 : KPMGビジネスアドバイザリー株式会社
出版社 : 東洋経済新報社 (2013/3/28)
コレクション : Kindleストア
ISBN-10 :
フォーマット : Kindle版,
平均的な顧客フィードバック : 4.3 5つ星のうち(2人の読者)
ファイル名 : 経営戦略としての事業継続マネジメント-予測不能な危機に強い組織づくりのための経営者の役割.pdf (サーバー速度20.06 Mbps)
ファイルサイズ : 20.24 MB
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この美しい経営戦略としての事業継続マネジメント―予測不能な危機に強い組織づくりのための経営者の役割の本をダウンロードして、後で読んでください。 この素晴らしい本を誰が書いたのか知りたいですか? はい、KPMGビジネスアドバイザリー株式会社は経営戦略としての事業継続マネジメント―予測不能な危機に強い組織づくりのための経営者の役割の作成者です。 この本は、いくつかのページページで構成されています。 東洋経済新報社 (2013/3/28)は、経営戦略としての事業継続マネジメント―予測不能な危機に強い組織づくりのための経営者の役割を公開する会社です。 は初めてのリリース日です。 今タイトルを読んでください、それは最も興味深いトピックです。 ただし、読む時間がない場合は、経営戦略としての事業継続マネジメント―予測不能な危機に強い組織づくりのための経営者の役割をデバイスにダウンロードして、後で確認することができます。
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私は、IT企業でBCPソリューションをお客様に提案する立場です。その中で難しいと感じたのは、担当者は対策が必要と思っているけど、経営層からのGoが出ないケースが非常に多いことです。この本では、なぜBCPが企業経営者にとって必要なのか、またなぜ経営層はBCPに投資をしないのかといったことが書かれており、目に鱗でした。
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